BME Consulting

REPRESENTATIVE

Implementation-Driven Transformation Architect. Implementation is the only proof of strategy.

村山慶伍

Keigo Murayama

BME合同会社 代表 / Implementation-Driven Transformation Architect

Enterprise Transformation / Global Program Management / ERP / IT Governance / PMO / PMI / Change Management / AIを活用した業務変革 / プロジェクト立て直し / 新規事業開発 / Operational Excellence

BME合同会社代表。AI・DX構想をPoCで終わらせず、業務プロセス、システム、運用へ実装する変革支援を提供。PMO、プロジェクト立て直し、新規事業開発、グローバルITプログラムを専門とする。

TRANSFORMATION PHILOSOPHY

構想ではなく、実装・定着まで責任を持つ。

  • 構想ではなく、実装された現実を成果とする
  • PoCで終わらせず、業務・システム・運用への定着まで担う
  • 経営・現場・ベンダー・海外拠点の利害を調整し、実行可能な計画へ落とし込む
  • 顧客担当者が社内で評価され、次の役割へ進める状態までをプロジェクト成功と考える

I help organizations recover complex transformation programs and turn strategy into measurable business outcomes.

Enterprise Transformationを通じて、複雑化した業務・IT・組織の再構築を専門としています。

これまで16年以上にわたり、金融・通信・商社・製造業を中心に、大規模なTransformation Programを推進してきました。

特に以下を得意領域としています。

・Enterprise Transformation
・Global Program Management
・ERP / IT Governance
・PMI / Change Management
・AIを活用した業務変革
・Operational Excellence

単なるPMOで留まらず、「戦略を現実へ実装すること」に重きを置いています。

経営層・現場・ベンダー・海外拠点など、多様なステークホルダー間の利害を調整しながら、実行可能なTransformationへ落とし込むことを強みとしています。

これまで推進してきたこと。

・23億円規模 SAP S/4HANAプロジェクトの正常化および推進
・Global HQにおけるITガバナンスおよびロードマップ策定
・AI、生体認証、ロボティクスを活用した新規事業構想
・企業横断の業務改革およびChange Management

PoCや構想だけではなく、「組織へ定着し、継続的な成果へ繋がるTransformation」を重視しています。

BME合同会社では、業務委託、アドバイザリー、PMO、プロジェクト立て直し、AI・DX実装支援、新規事業、登壇、協業に関するご相談を正式に受け付けています。

CAREER JOURNEY

株式会社enableX

Transformation Consultant

2026年1月現在

Enterprise Transformation、AI・DX導入、業務改革およびプロジェクト推進に従事。

BME合同会社

代表 / Implementation-Driven Transformation Architect

2019年12月現在

AX・DX、PMO、業務改革、新規事業開発、グローバルITプログラム、プロジェクト立て直しを支援。構想策定から業務・システム・運用への実装、定着までを一貫して推進。

フリーランス

フリーITコンサルタント

2018年7月2019年12月

ITコンサルティング役務提供

株式会社ベイカレント・コンサルティング

2014年4月2018年6月

金融機関を中心に、ITプロジェクトの計画・推進・立て直しに従事

株式会社NTTデータ・フィナンシャルコア

System Engineer

2010年4月2014年3月

Selected Experience

商社 SAP S/4HANA 1909新規導入
23億円規模

23億円規模 SAP S/4HANAプログラムの正常化・推進 複数事業部、国内外拠点、複数ベンダーが関与する大規模ERPプログラムにおいて、課題構造の整理、ガバナンス再設計、PMO、要件・移行・UAT・Go-Live推進を担当。

Global HQにおけるITガバナンス・ロードマップ策定
経営層、各事業部、海外拠点、IT部門、外部ベンダーを横断し、ITガバナンス、投資優先順位、実行ロードマップを策定。
ロボティクスSI事業企画・立ち上げ
8億円

SI事業確立によりクライアント社内における大賞を頂いた。 ・既存ビジネスモデルはロボット機体の販売に注力していたものの、BOM費用・代理店手数料・需要発掘に諸経費がかかり薄利あった。 ・新たな収益源を確保し、ロボティクス・ハイテク業界におけるSI事業を設立させ、顧客獲得し、純利益の向上を目指す。 ・テーマはロボティクス×AI×IoTのスマート・セキュアオフィスビルディング

2019-2019

受賞歴

  • CGT Reward 2024 西本Wismettacホールディングス (2024)

    SAP S/4HANA新規導入プロジェクトの功労が認められ受賞

外部プロフィール

村山慶伍へのご相談

業務委託、アドバイザリー、AI・DX実装支援、PMO、プロジェクト立て直し、新規事業、登壇、協業など、村山慶伍へのご相談はBME合同会社が正式な窓口となります。